Acheter mieux commence par choisir mieux.
Solution d'achats multi-fournisseurs : Révolutionnez votre sourcing.
Dites adieu aux ERP sous-exploités et aux outils cloisonnés. Optez pour une marketplace centralisée et entrez dans l’ère des achats stratégiques. Découvrez la seule solution d’achats qui allie performance, automatisation des processus et ROI dès les premiers mois.
💪 Des gains concrets, un ROI rapide et une supply chain sécurisée vous attendent.
Dépassez vos objectifs avec notre solution d’achats centralisée. Réduisez vos coûts directs (achats) et indirects (traitement, délais), tout en maximisant vos marges et sécurisant votre activité.
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Vos défis Achats | Les réalités du marché | La réponse Origami Marketplace | Valeur ajoutée à l’utilisation d’Origami Marketplace |
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Réduire les coûts directs en améliorant le sourcing fournisseurs | 69 %¹ des directions achats comptent utiliser des stratégies comme le double sourcing et la diversification des fournisseurs pour sécuriser leurs approvisionnements. | Une solution offrant une capacité d’intégration illimitée des catalogues fournisseurs, sans surcoût, grâce à un gestionnaire de flux natif intégrant une large gamme de connecteurs CMS (PrestaShop, Magento, Shopify). Cette architecture permet une mise en ligne rapide des offres, optimisant ainsi vos processus d’achat. Par ailleurs, chaque fournisseur bénéficie d’un back-office dédié, garantissant un onboarding totalement autonome. | Un délai moyen de 24 h pour intégrer un nouveau fournisseur facilement via Origami Link et notre gestionnaire de flux intégré. |
Faire face aux risques de dépendance et de défaillance fournisseurs pour contrer l’augmentation des prix et les ruptures d’approvisionnement. | 77 %¹ des directions achats auront des objectifs en matière de gestion des risques fournisseurs. | Une solution complète intégrant une gestion multi-fournisseurs avec une fonctionnalité native de multi-offres (plusieurs fournisseurs pour un même produit), afin d’éviter toute situation de monopole. En complément, un outil de monitoring des performances fournisseurs permet d’anticiper les risques de défaillance. | Une réduction des coûts d’achat grâce à la gestion multi-offres, et une anticipation proactive des risques fournisseurs via le déclenchement d’actions correctives : notifications, mises sous contrôle ou suspensions. |
Vos défis Achats | Les réalités du marché | La réponse Origami Marketplace | Valeur ajoutée à l’utilisation d’Origami Marketplace |
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Diminuer le temps d’approbation des demandes d’achat. | Les entreprises ayant automatisé leurs processus d'approbation constatent une réduction du temps de cycle d’achat de 81 % en moyenne.³ | Un workflow d’approbation des achats intégré, avec des règles personnalisables par utilisateur, pour automatiser le processus de validation des demandes d’achat. | Un système de notifications (mail ou SMS) intégré pour accélérer le traitement des demandes. |
Simplifier le temps de traitement des paiements fournisseurs et réduire les coûts indirects. | En 2024, les délais de paiement fournisseurs se sont allongés, atteignant en moyenne 13,6 jours de retard au quatrième trimestre. 27 % des entreprises concernées attribuent ce retard à des soucis organisationnels, selon le rapport de l’Observatoire des délais de paiement.² | Une automatisation des rapprochements comptables et des paiements fournisseurs, avec génération automatique des factures en fin de cycle. | Une diminution des coûts indirects liés au traitement et aux rapprochements comptables de 40 %. |
Personnaliser et fluidifier l’expérience d’achat. | Selon une étude de Forrester, deux tiers des acheteurs B2B s’attendent à une personnalisation identique ou supérieure dans leur expérience d’achat professionnelle. | Une interface intuitive offrant une visibilité personnalisée du catalogue, adaptée aux différents groupes d’acheteurs selon leurs préférences et spécificités métiers, optimisant et accélérant ainsi le parcours d’achat. En fin de processus, un panier et un paiement unifiés multi-fournisseurs viennent simplifier l’expérience. | Une augmentation du taux de conversion de 50 %. |
Rationnaliser le nombre d’outils pour mutualiser l’ensemble des processus métiers et supprimer les silos. | 72 % des utilisateurs se plaignent de devoir jongler entre plusieurs interfaces et 76 % des directions achats fonctionnent encore en silos, entraînant une perte d'efficacité estimée à 12 % à 18 %.⁵ | Une plateforme unique et clé en main, centralisant l’ensemble de vos outils et processus métiers existants (logiciel de paiement fournisseurs, CRM fournisseurs, PIM, OMS, etc.), tout en intégrant un front-office dédié aux acheteurs pour la consultation des catalogues produits et le passage de commandes.En supprimant les silos organisationnels, notre solution favorise une collaboration fluide grâce à un système de messagerie intégré, qui centralise et structure les échanges entre administrateurs, acheteurs et fournisseurs autour des différents processus métiers. | Notre solution est basée sur une architecture 100 % API, permettant, selon vos besoins spécifiques, de réaliser des connexions sur mesure avec n’importe quel outil ou logiciel du marché. |
Diminuer les coûts de maintenance et gagner en scalabilité. | Le coût moyen de maintenance des logiciels achats représente 18 % à 25 % du coût total de possession.⁴ | Une solution SaaS avec des mises à jour régulières et automatiques, capable de traiter de grands volumes de données sans perte de performance, grâce à une architecture cloud haute disponibilité (HA). | Une réduction de 30 % des coûts indirects grâce à la transition vers une solution SaaS. |
Vos défis Achats | Les réalités du marché | La réponse Origami Marketplace | Valeur ajoutée à l’utilisation d’Origami Marketplace |
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Obtenir une vision consolidée des achats. | 78 % des entreprises reconnaissent que l'absence de centralisation des données achats est un obstacle majeur à l'efficacité.⁵ | Une centralisation des demandes d’achat, des commandes en cours, des niveaux de stock et des suivis d’expédition, offrant une vision consolidée de l’ensemble du processus d’approvisionnement. | Un OMS (Order Management System) complet et synchronisé en temps réel. |
Améliorer le pilotage stratégique. | 67 % des directeurs achats estiment manquer de visibilité sur les données nécessaires à la prise de décision.⁶ | Une vue centralisée des données d’achats, des fournisseurs et des paiements, avec automatisation des processus et génération intégrée de documents (factures, rapports de paiement), permettant un gain de temps significatif sur le pilotage stratégique. | Des fonctionnalités de reporting intégrées et des tableaux de bord personnalisables pour un suivi en temps réel des KPI achats. |
Vos défis Achats | Les réalités du marché | La réponse Origami Marketplace | Valeur ajoutée à l’utilisation d’Origami Marketplace |
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Générer de nouvelles sources de revenus. | Les marketplaces B2B sont désormais entrées dans une phase de maturité où la monétisation des transactions devient un levier stratégique majeur.⁷ | Différents modèles économiques disponibles pour s’adapter aux besoins et à la stratégie de chaque organisation, incluant des formules d’abonnement pour les fournisseurs ainsi que des règles et bases de calcul personnalisables pour la gestion des commissions. | Un business model entièrement personnalisable et évolutif, incluant la génération automatique de documents comptables en fin de cycle. |
Dépasser les freins à l’ouverture internationale | Les entreprises ayant réussi leur ouverture à l'international réalisent des économies moyennes de 12 % à 15 %.⁸ | Une gestion multilingue et multi-devises (au paiement), facilitant l’intégration de fournisseurs internationaux et le déploiement des services achats à l’international. | Un pack international complet pour faciliter l’expansion de votre organisation à l’international. |
Intégrer les critères RSE et ESG pour orienter les achats vers des pratiques durables et responsables | 78 % des directions achats intégreront des objectifs liés au développement durable ou à la RSE.¹ | Une intégration simplifiée des critères RSE sur les profils fournisseurs et les fiches produits, via l’ajout de champs personnalisés permettant d’associer librement des certifications (PDF), des labels (images) ou tout autre indicateur pertinent. La solution ne comporte aucune limitation quant au nombre de critères ou d’informations renseignés. | Une expertise multi-vendeurs : acteur de référence en France, reconnu pour sa capacité à déployer rapidement des modèles de vente adaptés aux produits neufs ou d’occasion. |
🧨 Dites adieu aux outils fragmentés et aux surcoûts avec notre solution d'achats.
Conçue pour les équipes Achats qui veulent passer d’une multitude d’outils opérationnels à une plateforme stratégique, sans frais cachés, évolutive et entièrement modulaire.
Ce schéma représente une configuration possible issue d’un cas client et peut être ajusté sur mesure grâce à notre API, en fonction des particularités de votre projet de refonte du système d’information*.
🧬 La solution d'achats qui grandit avec vous, quelle que soit votre maturité.
Toutes les fonctionnalités dont vous avez besoin pour automatiser et gérer facilement vos achats directs, indirects, de services, de matières premières ou de catégories complexes.
Réduire les risques et les coûts directs (x4)
Sourcing et intégration des fournisseurs, prise en charge de tous les modes d’intégration du marché :
- Par API.
- Par fichier à plat ou via un protocole FTP.
- Via nos connecteurs CMS : Prestashop, Shopify et Magento.
- Via notre partenaire Iziflux (agrégateur de flux).
- Intégration autonome des catalogues via un back-office dédié à chaque fournisseur.
Stratégies de tarification diversifiées, choix et négociation tout au long du processus d’achat :
- Gestion des devis : négociation des prix en cours de processus d’achat.
- Prix fixes : offre ferme définie par les fournisseurs.
- Achats récurrents : commandes par abonnement.
- Achats en mode Punchout : adaptés aux processus d’approvisionnement complexes nécessitant un haut niveau de personnalisation.
Gestion du multi-offres, élargir les opportunités d’achat et limiter les risques de dépendance fournisseur:
- Offres multiples sur un même produit : différents vendeurs proposent une même référence, offrant ainsi un plus grand choix aux acheteurs et réduisant la dépendance vis-à-vis d’un fournisseur unique.
- Règles d’attribution de la Buy Box personnalisables : selon des critères comme le prix le plus bas, la meilleure note fournisseur, le niveau de stock, etc.
- Pilotage de plusieurs types d’offres pour un même fournisseur (ex. : prix fixe et devis).
Suivi et monitoring des performances fournisseurs, anticiper et prévenir les défaillances :
- Visualisation des performances : tableau de bord des statistiques fournisseurs avec classement selon des indicateurs clés (nombre de commandes, délais d’acceptation, chiffre d’affaires, note moyenne, taux d’annulation, etc.).
- Monitoring automatisé : moteur d’événements permettant de surveiller les performances en temps réel et de déclencher des actions correctives immédiates (notifications, mise sous contrôle, suspension, etc.).
Réduire les coûts indirects liés aux processus et outils actuels (x6)
Unification, automatisation et personnalisation des processus métiers via nos différents workflows, vous garantissant une compatibilité de haut niveau avec vos procédures internes :
- Workflow de commande personnalisable et automatisé, intégrant la réconciliation des paiements, le paiement individualisé aux fournisseurs, et la génération automatique des factures.
- Workflow d’approbation des demandes d’achat.
- Workflow de devis pour automatiser le processus de négociation avant paiement.
- Workflow d’approbation produit pour valider l’éligibilité d’un produit à être publié.
- Workflow de messagerie pour automatiser le traitement et la modération des interactions entre fournisseurs, acheteurs et administrateurs.
Origami Marketplace : une solution complète et API-first :
- Centralisation sur une plateforme unique de tous les outils et solutions utilisés par les services achats : gestionnaire de flux pour l’intégration des fournisseurs, CRM fournisseurs, PIM (Product Information Management) pour la gestion et validation des catalogues, module finance pour la gestion documentaire (rapports de paiement, gestion des taxes, etc.), et OMS (Order Management System) pour centraliser et visualiser l’ensemble des achats et leur statut en temps réel.
- Parcours de navigation et d’achat via un front-office personnalisable, entièrement dédié aux acheteurs.
- Solution SaaS intégrant des mises à jour automatiques et régulières, basée sur une architecture 100 % API, et pouvant se connecter à n’importe quelle solution ou application tierce du marché (par exemple : solution logistique, analytique, etc.).
Panier et paiement multi-fournisseurs unifiés :
- Paiement simplifié : un seul règlement pour un panier contenant des produits de plusieurs fournisseurs.
- Moyens de paiement B2B étendus grâce à notre large panel de connecteurs PSP (Payment Service Provider).
- Après paiement, division automatique de la commande multi-fournisseurs en sous-commandes individuelles.
Gestion des groupes d’acheteurs : personnalisation de l’expérience de navigation :
- Définition de règles spécifiques pour personnaliser la visibilité du catalogue en fonction de groupes librement définis.
- Possibilité d’affecter un utilisateur à plusieurs groupes d’acheteurs.
- Attribution de remises spécifiques (réductions, tarification au volume) à chaque groupe d’acheteurs.
Le Punchout : simplification des achats complexes :
- Adapté aux processus d’approvisionnement complexes, notamment pour les produits nécessitant un haut niveau de personnalisation.
- Navigation sur le site du fournisseur, avec rapatriement du panier dans la marketplace pour finalisation de la commande.
- Mise à jour en temps réel des données affichées (prix, stock, délais, etc.).
Messagerie tripartite : amélioration de la collaboration et centralisation des échanges :
- Centralisation des échanges entre fournisseurs, acheteurs et administrateurs au sein d’une interface unique.
- Classification personnalisable des sujets et catégories de messages (tags) pour prioriser les traitements et structurer les échanges.
Se recentrer sur la prise de décisions stratégiques (x3)
Centralisation des achats via l’OMS d’Origami Marketplace :
- Visualisation complète des commandes et de leur détail (ID, date, produit commandé, client, etc.), de leur statut et des actions possibles (intégration du suivi d’expédition, validation de la commande comme livrée, etc.).
- Système de filtres intégré (statut, date, fournisseur, acheteur, produit, etc.) pour faciliter la recherche.
- Mise à jour en temps réel des statuts de commande avec un champ dédié au suivi des expéditions.
- Tableau de bord de suivi d’activité modulable pour suivre les KPI achats en temps réel.
- Visualisation des paniers acheteurs actifs.
Automatisation des paiements fournisseurs :
- Processus de réconciliation automatisé avec déclenchement du paiement individualisé pour chaque fournisseur, ainsi que du paiement administrateur (en fonction du modèle économique souhaité).
- Visualisation et génération automatique de documents (rapports de règlement, factures client, etc.).
- Paramétrage du déclenchement du paiement à l’étape souhaitée du processus d’achat.
Outils d’analyse des dépenses et performances d’achat :
- Tableau de bord personnalisable de suivi d’activité, intégrant des statistiques de vente (évolution du panier moyen, volume d’affaires réalisé, etc.), le classement des produits les plus vendus, la répartition du chiffre d’affaires par fournisseur, la liste des dernières commandes, etc., ainsi qu’une fonctionnalité de comparaison des données entre deux périodes.
- Fonctionnalité d’export en masse des données (commandes, fournisseurs, rapports de paiement), avec la possibilité de programmer des exports récurrents vers un serveur distant.
Explorer de nouveaux leviers de croissance (x3)
Gestion du modèle économique, développement de sources de revenus complémentaires :
- Paiement d’un droit d’accès (abonnement) : par les fournisseurs pour bénéficier de la plateforme.
- Application de commissions sur les ventes, selon différents modèles : en pourcentage du chiffre d’affaires, frais fixes par transaction, montant minimum garanti.
- Commission adaptable : par fournisseur (spécifique à chaque contrat), ou au global (uniforme pour tous les fournisseurs), par catégorie d’achat (différenciation selon le type de produits ou services), par produit, etc.
- Multiples bases de calcul possibles : montant total de la commande TTC, valeur des produits HT, frais de livraison HT ou TTC, nombre de produits commandés, etc.
Intégration des engagements RSE, déploiement facilité de nouveaux modèles de vente :
- Création de catégories d’achat s’inscrivant dans une démarche écoresponsable.
- Création d’attributs ou de caractéristiques sur les données produits (neuf, très bon état, occasion, etc.).
- Intégration de champs personnalisés pour piloter des critères RSE sur les fournisseurs ou les fiches produits : labels, certifications, indice de réparabilité, etc.
Internationaliser son activité fournisseur :
- Traduction automatique du contenu du front-office via l’API Google Translate : permettant une adaptation multilingue de l’interface acheteurs.
- Support multilingue du back-office : offrant la possibilité d’ajouter de nouvelles langues pour traduire les référentiels (catégories, caractéristiques, etc.), les fiches produits ainsi que les modèles de notifications (e-mails, SMS).
- Paramétrage des zones d’expédition et de livraison internationales : afin de gérer la couverture géographique des ventes.
- Système de gestion des taxes : permettant de définir des taux applicables aux offres produits, aux transporteurs et aux fournisseurs.
Vous souhaitez optimiser vos achats ? Que votre projet porte sur la création d’une centrale d’achats pour mieux maîtriser vos volumes ou sur la mise en place d’une plateforme d’e-procurement pour digitaliser vos processus, nous pouvons vous accompagner.
📊 +20 clients nous font confiance pour transformer leur stratégie achats
Grâce à notre solution d’achats multi-vendeurs, bénéficiez de gains concrets comme une réduction de 50% du temps de recherche fournisseurs, une meilleure supply chain avec une disponibilité simultanée de plusieurs partenaires, et un ROI rapide grâce à l’optimisation des coûts directs et indirects.
Orpi
Découvrez comment le réseau Orpi, en partenariat avec Origami Marketplace, a optimisé les processus d’achat, la gestion des stocks et les commandes de l’ensemble de ses franchisés.
Réduction des risques et des coûts directs
52 % des fournisseurs Orpi ont été intégrés en moins de trois mois, représentant 30 % de l’offre totale. Cette rapidité permet de diversifier les partenaires, de mieux négocier et de sécuriser l’approvisionnement. Résultat : des coûts maîtrisés et une chaîne d’achats plus robuste.
Réduction des coûts indirects des processus
L’automatisation des traitements a permis d’accélérer l’ensemble du cycle d’achat : 3 jours en moyenne entre commande et livraison, 5 jours pour le paiement. 90 % des devis se transforment en commandes. Une efficacité qui réduit les frictions et optimise les ressources internes.
Activation de nouveaux leviers de croissance
Grâce à un système de rémunération intégré, Orpi amortit jusqu’à 3,5 % de ses dépenses d’achats. Ce mécanisme transforme la fonction achats en un levier de performance, alliant maîtrise budgétaire et création de valeur durable.
🔒 Restez maître de votre stratégie achats
Alors que les ERP classiques montrent leurs limites en termes de déploiement, d’adoption et de modularité, Origami Marketplace propose une approche flexible avec une configuration no-code centrée sur l’utilisateur qui s’adapte à vos exigences pour une gestion optimisée..
❌ Avec un ERP classique
- Lourd a déployer (6-24mois selon la taille du projet)
- Faible adoption utilisateur, interface peu intuitive
- Architecture complexe et rigide
- Coût total de possession élevé
- Fonctionnalités limitées pour le contrôle des performances fournisseurs
- Capacités de normalisation des données fournisseurs et catalogues limitées
✅ Avec Origami Marketplace
- Déploiement en 6 mois
- UX/UI personnalisable
- Solution modulaire et évolutive, basée sur une architecture 100% API
- Tarification transparente, ROI dès 3 mois
- Outils de reporting et monitoring fournisseurs disponible
- Standardisation des données native
En 6 mois, votre nouvelle solution d’achats est opérationnelle, sécurisée et prête à générer des revenus avec l’aide de nos équipes.
Foire aux premières questions.
Une solution d’achats est une plateforme digitale stratégique conçue pour digitaliser, centraliser et optimiser l’intégralité du cycle Procure-to-Pay (P2P) d’une entreprise, depuis la demande d’achat jusqu’au paiement fournisseur. Elle vise à accroître l’efficacité opérationnelle, la visibilité sur les dépenses, la conformité des processus, tout en réduisant significativement les coûts indirects et en améliorant la gestion des dépenses.
Origami Marketplace, notre solution d’achats avancée, se distingue par l’intégration d’une place de marché B2B (marketplace) dynamique, avec des workflows entièrement automatisables (commandes, validation produits/offres, et facturation) et un environnement contextualisé conférant aux fournisseurs une autonomie totale dans l’administration de leur espace de vente.
Notre solution d’achats est conçue pour les organisations de toutes tailles – PME, ETI et grands groupes qui ambitionnent de professionnaliser et digitaliser leurs processus d’achats, qu’ils soient directs ou indirects.
Elle apporte une valeur particulière aux :
- Directions Achats désireuses de mieux maîtriser les coûts (TCO), d’avoir une meilleure gestion des risques fournisseurs (financiers, RSE, etc) et des outils adaptés pour piloter la performance achat (KPI, achats centralisés, etc)
- Directeurs Financiers (DAF) visant une meilleure traçabilité des engagements budgétaires et une fiabilisation des flux financiers liées aux achats.
- Équipes opérationnelles qui bénéficient d’un outil intuitif pour simplifier et accélérer leurs achats
La solution Achats Origami Marketplace est conçue pour être connectable et interopérable avec les principaux ERP du marché (tels que SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, Sage) grâce à son architecture 100% API. Loin de remplacer votre solution ERP, notre plateforme vient l’enrichir et le compléter spécifiquement sur la dimension Achats en fonction de vos besoins et problématiques rencontrées. Elle offre une expérience utilisateur optimisée pour les équipes Achats et une gestion des processus achats clé en main. Vous bénéficiez ainsi d’un environnement Procure-to-Pay (P2P) unifié et automatisé, de la demande d’achat à la réconciliation des paiements et factures, éliminant les ressaisies manuelles et garantissant l’exactitude des données.
La gestion de processus achats complexes est précisément l’un des atouts majeurs de notre solution Origami Marketplace. Conçue nativement pour répondre aux environnements les plus exigeants, elle s’adapte aisément à des contextes variés : multi-entités juridiques, multi-sites géographiques, gestion multi-taxes, circuits d’approbation ou commandes complexes, pluralité de fournisseurs ou de catégories d’achats, et bien plus encore.
Grâce à sa grande modularité et ses capacités de personnalisation avancée (workflow engine), vous pouvez digitaliser et automatiser tous vos processus métiers : intégration fournisseurs, processus d’achat, service après-vente, rapprochement des flux financiers etc.
Une solution d’achats moderne comme Origami Marketplace transforme la collaboration entre départements ou métiers en instaurant un référentiel unique et partagé pour toutes les parties prenantes des activités d’achat. En centralisant les demandes d’achat, les flux de validation, l’accès aux catalogues fournisseurs et la communication interne et externe (avec les fournisseurs), notre plateforme décloisonne les services :
- Les équipes opérationnelles gagnent en autonomie et en rapidité grâce à une interface intuitive pour leurs besoins d’approvisionnement. Elles peuvent utiliser une messagerie interne intégrée pour des échanges rapides et contextualisés (avec le détail de la commande associé au message)
- Les managers et valideurs bénéficient de processus clairs et de notifications pour des approbations rapides et éclairées, avec une gestion des permissions et des rôles configurables.
- La Direction Achats bénéficie d’outils dédiés au pilotage de la performance globale, à l’application des politiques d’achat, et au renforcement de la collaboration stratégique avec les fournisseurs. (KPI fournisseur)
- Les Départements Finance et Comptabilité accèdent à des rapports de données fiables, générés automatiquement, facilitant le contrôle budgétaire ainsi que les opérations comptables.
En alignant l’ensemble des acteurs autour de processus unifiés, chaque métier peut se recentrer sur ses axes stratégiques et ses missions à forte valeur ajoutée.
Les processus achats traditionnels, souvent basés sur des échanges d’e-mails, des tableurs Excel, des bons de commande papier, des validations manuelles ou encore sur des solutions ou logiciels difficiles à maintenir, engendrent des inefficacités notables : manque de visibilité sur les achats ou dépenses réalisés, des délais d’approvisionnement allongés, et des risques d’erreurs accrus. La conséquence directe ? Une hausse significative des coûts directs et indirects.
Une solution d’achats digitalisée comme Origami Marketplace transforme radicalement cette approche :
- Automatisation des tâches chronophages (saisie de bon de commande, rapprochement manuel des bons de commande avec les factures fournisseurs, etc) et à faible valeur ajoutée
- Centralisation des achats, standardisation des données fournisseurs et des processus de validation
- Structuration des catégories d’achat grâce à une nomenclature flexible et évolutive permettant de réaliser des analyses de dépenses précises et d’identifier des catégories nécessitant un effort de sourcing.
- Sécurisation des relations et risques fournisseurs grâce à des outils de reporting et d’analyse de la performance fournisseurs.
- Réduction significative des risques opérationnels, de non-conformité, et de fraude (vérification des fournisseurs, paiement sécurisé, etc) En bref, vous évoluez d’une gestion achats manuelle et fragmentée vers un pilotage des achats unifié, automatisé et basé sur des données en temps réel.
Le déploiement de notre solution d’achats Origami Marketplace est un processus structuré, collaboratif et adapté à votre contexte pour garantir une transition fluide et une adoption optimale
Les étapes clés incluent :
- Audit & Cadrage Stratégique : Analyse approfondie de vos processus achats existants, de vos outils (ERP, comptabilité), de vos flux de validation et de vos objectifs spécifiques pour définir le périmètre du projet.
- Paramétrage & Intégration Technique : Configuration sur mesure de la plateforme (profils utilisateurs, centres de coûts, circuits de validation complexes, gestion des catalogues fournisseurs…) et intégration transparente avec votre ERP et autres systèmes d’information.
- Phase Pilote (Proof of Concept) : Déploiement sur un périmètre restreint pour tester les fonctionnalités clés en conditions réelles, valider les flux et recueillir les premiers retours utilisateurs.
- Formation & Accompagnement au Changement : Sessions de formation adaptées pour vos équipes (acheteurs, approvisionneurs, valideurs) et un support dédié pour faciliter la prise en main.
- Déploiement Généralisé : Extension progressive de la solution à l’ensemble des utilisateurs et entités concernés, assurant une montée en charge maîtrisée.
- Suivi & Optimisation Continue : Mise à disposition de tableaux de bord et KPIs achats, et accompagnement dans l’analyse pour une amélioration continue de votre performance achat.
Le retour sur Investissement (ROI) d’une solution d’achats comme Origami Marketplace est un indicateur clé pour les Directions Achats, et il se manifeste concrètement à plusieurs niveaux :
- Réduction des coûts directs : L’accès à une marketplace B2B permet de bénéficier de conditions d’achat plus compétitives, en facilitant la mise en concurrence de plusieurs fournisseurs sur un même produit. Il offre également une intégration accélérée de nouveaux fournisseurs au panel existant, en moyenne sous 24h, contre plusieurs jours, voire semaines, grâce des processus entièrement standardisés.
- Optimisation et réduction des coûts indirects (processus) : L’automatisation des processus achats, en particulier le traitement des commandes et les délais de paiement fournisseurs, permet de réduire le temps de traitement moyen de 50 % (source : Deloitte). En parallèle, la centralisation des données (fournisseurs, commandes, factures, etc) simplifie la recherche d’informations en interne.
- Amélioration de la conformité et sécurisation des processus : La digitalisation des processus, associée à une gestion fine des droits et permissions ainsi qu’ à une gestion documentaire intégrée (factures fournisseurs et clients), limite significativement les risques d’erreurs et de non-conformité, évitant ainsi des surcoûts financiers.
Nous travaillons avec vous pour identifier les leviers de ROI spécifiques à votre organisation et suivre ces indicateurs de performance (KPIs) dès les premiers mois d’utilisation.
La transparence des coûts est une priorité pour nous, car nous savons qu’elle l’est pour vous. C’est la raison pour laquelle notre solution d’achats Origami Marketplace est conçue pour vous offrir une structure de coûts totalement prévisible.
Nos tarifs intègrent de manière exhaustive et transparente :
- Une analyse approfondie de votre existant pour cadrer la méthodologie projet et une mise en œuvre sur mesure, parfaitement alignée sur vos besoins et enjeux.
- Le déploiement de votre solution, incluant un accompagnement personnalisé par nos experts via des sessions de formation dédiées.
- L’accès à toutes les mises à jour fonctionnelles de la solution
- Un support technique réactif pour toutes vos questions
Concrètement, notre socle fonctionnel transforme vos opérations d’achat pour un Retour sur investissement (ROI) accéléré et une meilleure maitrise de votre Coût Total de Possession (TCO). Nous facilitons la mise en concurrence des prix, permettons l’intégration autonome de vos fournisseurs via un back-office dédié, et assurons la centralisation de tous les catalogues. L’automatisation de la gestion des paniers et des paiements multi-fournisseurs, associée à des outils de reporting puissants pour optimiser les coûts et piloter la performance, sont autant d’éléments clés qui convergent vers un ROI rapide.
Oui, absolument. Nous comprenons l’importance de vos relations fournisseurs stratégiques et historiques. Notre solution d’achats Origami Marketplace est conçue pour une gestion flexible de votre panel fournisseurs.
Vous pouvez très facilement :
- Intégrer et référencer vos fournisseurs existants dans la plateforme, en conservant vos conditions négociées et vos contacts privilégiés. Des intégrations ou connexions sur-mesure sont opérables pour migrer vos données existantes vers notre solution.
- Elargir votre panel fournisseurs via un portail fournisseur dédié simplifiant drastiquement leur intégration, la gestion de leurs informations et la mise à jour de leurs catalogues produits/services.
- L’objectif est de centraliser toutes vos interactions et données fournisseurs en un point unique afin d’optimiser le suivi du cycle de vie fournisseur. Vous disposez également d’outils de reporting et de monitoring pour anticiper les risques et piloter la performance de vos partenaires.
Oui, Origami Marketplace est une solution d’achats multi-fournisseurs complète, parfaitement adaptée aux besoins des entreprises et groupes ayant une dimension internationale ou multi-filiales. Notre plateforme intègre nativement :
- Un support multilingue sur l’interface utilisateur avec choix de la langue et possibilité d’ajouter des traductions spécifiques
- Une gestion multi-devises intégrée à la page de paiement
- Un système de gestion flexible des taxes permettant de définir les taux applicables aux entités fournisseurs, transporteur et produits.
- Des fonctionnalités logistiques avancées, incluant la définition des zones d’expédition et de livraison selon les besoins géographiques.
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Sources
- Tendances et Priorités des Départements Achats en 2025, publiée par le Conseil National des Achats (CNA)
- Rapport de l’Observatoire des délais de paiement
- Ardent Partners’ 2024 Strategic Sourcing Technology Advisor Report
- Étude de Capterra sur les tendances d’achats de logiciels en entreprise (2024)
- Digital Procurement Report de Deloitte (2024)
- Hackett Group’s 2025 Key Issues Study
- TNP Consultants – Étude 2024
- Global Procurement Survey de KPMG (2024)