Économie Circulaire : Nouvelle stratégie de la fonction achats
- Arnaud
- 9 minutes de lecture
Depuis plusieurs années, les départements achats font face à des défis majeurs, marqués par la raréfaction des ressources naturelles, la volatilité croissante des prix des matières premières et des exigences toujours plus fortes en matière de responsabilité sociale et environnementale. Dans ce contexte, repenser les stratégies d’approvisionnement n’est plus simplement une option, mais une nécessité stratégique essentielle à la pérennité et à la compétitivité des entreprises.
L’économie circulaire émerge alors comme une réponse concrète au modèle linéaire traditionnel, en proposant un cercle vertueux où produits, matériaux et ressources circulent le plus longtemps possible au sein du système économique. Fondée sur des principes tels que l’écoconception, la réparation, le réemploi ou encore le recyclage, cette approche permet non seulement de réduire l’empreinte écologique des organisations, mais aussi de générer une véritable création de valeur grâce à une meilleure optimisation des ressources.
Dans cet article, nous explorerons en détail les opportunités concrètes que l’économie circulaire offre à la fonction achats.
- Les 5R de l’économie circulaire et leur intégration dans la fonction achats
- Les bénéfices de l’économie circulaire pour la fonction achats
a. Optimisation des coûts et amélioration de la rentabilité
b. Gestion des risques et résilience
c. Impact environnemental et responsabilité sociale
d. Innovation et transformation du modèle économique - Quels changements internes et externes pour réussir cette transition ?
a. Les limites des approches actuelles
b. Le modèle Marketplace comme stratégie disruptive - Origami Marketplace : transformer concrètement vos processus achats
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1. Les 5R de l'économie circulaire et leur intégration dans la fonction achats
L’économie circulaire s’articule autour de cinq principes fondamentaux, connus sous le nom des « 5R » : Refuser, Réduire, Réutiliser, Réparer et Recycler. Intégrer ces principes dans la fonction achats transforme profondément les pratiques d’approvisionnement et contribue à une utilisation plus efficiente des ressources.
Refuser
- Principe du refus : Il s’agit de décliner l’acquisition de produits non essentiels ou à usage unique, favorisant ainsi une consommation plus responsable.
- Application dans les achats : Les acheteurs peuvent prioriser des fournisseurs engagés dans des pratiques durables et éliminer les options qui ne répondent pas aux standards écologiques établis par l’entreprise. Cette démarche implique une évaluation rigoureuse des besoins réels et une sélection minutieuse des produits et services.
Réduire
- Principe de la réduction : Ce principe vise à diminuer la consommation de ressources et la production de déchets à la source.
- Stratégies d’achats : Opter pour des produits durables et de qualité supérieure permet de prolonger leur durée de vie. De plus, minimiser les emballages, choisir des matériaux recyclés et privilégier des solutions logistiques efficientes contribuent à la réduction de l’empreinte écologique.
Réutiliser
- Principe de la réutilisation : Il consiste à donner une seconde vie aux produits en les réemployant, retardant ainsi leur fin de vie.
- Pratiques d’achats : Investir dans des produits modulaires ou reconditionnés, encourager le partage d’équipements au sein de l’entreprise et mettre en place des systèmes de consignation sont autant de moyens de promouvoir la réutilisation.
Réparer
- Principe de la réparation : Entretenir et réparer les produits pour éviter leur remplacement prématuré est au cœur de ce principe.
- Initiatives d’achats : Établir des contrats de maintenance avec des prestataires spécialisés, collaborer avec des services de réparation locaux et former le personnel à l’entretien des équipements permettent de prolonger la durée de vie des actifs de l’entreprise.
Recycler
- Principe du recyclage : Transformer les déchets en nouvelles ressources pour réintroduire les matériaux dans le cycle de production.
- Rôle des achats : Choisir des matériaux recyclables, collaborer avec des filières de recyclage certifiées et intégrer des matières recyclées dans les produits achetés sont des actions clés pour boucler la boucle de l’économie circulaire.
Dans un contexte marqué par la raréfaction croissante des ressources, la revalorisation des matières premières constitue un enjeu majeur, tant économique qu'environnemental. La mise en place d'une marketplace interne simplifie et accélère la circulation des matières premières et secondaires entre les différents ateliers ou usines de votre groupe, favorisant ainsi une optimisation significative des coûts et une réduction concrète de l'empreinte écologique.
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2. Les bénéfices de l'économie circulaire pour la fonction achats
Adopter les principes de l’économie circulaire au sein de la fonction achats offre une multitude d’avantages, tant sur le plan économique qu’environnemental et social.
A. Optimisation des coûts et amélioration de la rentabilité
Réduction des coûts : En diminuant les dépenses liées à l’achat de matières premières et en réduisant les coûts de gestion des déchets, les entreprises peuvent réaliser des économies substantielles. Par exemple, l’achat de produits reconditionnés ou la mise en place de programmes de réutilisation interne permettent de réduire les dépenses d’investissement. Certaines entreprises ont ainsi réussi à économiser jusqu’à 30% sur leurs coûts d’approvisionnement en adoptant des stratégies circulaires, notamment en optant pour des matériaux recyclés ou en mutualisant certains achats.
B. Gestion des risques et résilience
Conformité réglementaire : L’anticipation des évolutions légales en matière environnementale permet de réduire les risques de sanctions et d’améliorer l’image de marque de l’entreprise. Par exemple, en France, le décret du 9 mars 2021 impose aux acheteurs publics d’acquérir des biens issus du réemploi ou intégrant des matières recyclées dans des proportions définies.
Résilience face aux pénuries : En diversifiant les sources d’approvisionnement et en intégrant des matières recyclées, les entreprises se prémunissent contre les fluctuations des prix et les pénuries de ressources naturelles.
C. Impact environnemental et responsabilité sociale
Réduction de l’empreinte carbone : L’adoption de chaînes d’approvisionnement écologiques et l’utilisation de matériaux recyclés contribuent à diminuer les émissions de gaz à effet de serre.
Engagement social : En favorisant des conditions de travail éthiques et en soutenant les communautés locales, notamment à travers des partenariats avec des entreprises de l’économie sociale et solidaire, les organisations renforcent leur responsabilité sociale.
D. Innovation et transformation du modèle économique
Nouveaux modèles d’affaires : L’économie de la fonctionnalité, qui privilégie l’usage sur la possession, est un exemple concret de transformation. Des entreprises comme Michelin ont adopté ce modèle en proposant des services facturés à l’usage plutôt qu’à la vente directe de produits. Par exemple, Michelin facture ses clients au kilomètre parcouru plutôt qu’à la vente de pneus, incitant ainsi à la durabilité et à la performance des produits.
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3. Quels changements internes et externes pour réussir cette transition ?
La transition vers une économie circulaire nécessite des ajustements profonds tant au niveau interne qu’externe de l’entreprise. Cela implique de repenser les processus, les structures organisationnelles et les relations avec les parties prenantes.
A. Les limites des approches actuelles
Identifier les freins internes : Les obstacles à l’adoption de l’économie circulaire peuvent être d’ordre organisationnel, tels que des structures rigides, culturels, comme une résistance au changement, ou technologiques, avec des systèmes obsolètes ne permettant pas une gestion efficace des ressources.
Les limites des solutions traditionnelles d’achat : Les méthodes d’achat conventionnelles, souvent centrées sur le coût initial plutôt que sur le coût total de possession, peuvent entraver l’adoption de pratiques circulaires. De plus, une focalisation excessive sur les relations à court terme avec les fournisseurs peut limiter les opportunités de collaboration pour des solutions durables.
B. Le modèle marketplace comme stratégie disruptive
- Qu’est-ce que le modèle marketplace appliqué aux achats ? Une marketplace d’achats est une plateforme digitalisée qui connecte directement les acheteurs et les fournisseurs, facilitant les transactions, la transparence des offres et l’accès à une variété de produits et services.
- Pourquoi ce modèle répond-il aux limites actuelles ? Les marketplaces offrent une flexibilité accrue, une meilleure visibilité sur les offres disponibles et permettent une comparaison facilitée des produits en termes de durabilité et de coût total. Elles favorisent également l’innovation en permettant l’intégration de nouveaux fournisseurs proposant des solutions circulaires.
- Marketplace et économie circulaire, une combinaison gagnante. Les marketplaces peuvent intégrer des critères de durabilité dans leurs processus de sélection et de référencement, encourageant ainsi les fournisseurs à adopter des pratiques circulaires. Elles facilitent également la traçabilité des produits et des matériaux, essentielle pour une gestion efficace des ressources dans une économie circulaire. Elles sont aussi capables de s’adapter et de se moduler en fonction des problématiques et besoins des entreprises qui souhaitent évoluer avec leur temps.
4. Origami Marketplace : transformer concrètement vos processus achats
Dans ce contexte où l’économie circulaire impose aux départements achats de repenser profondément leurs stratégies d’approvisionnement, Origami Marketplace se positionne comme une réponse concrète aux limites des approches traditionnelles. En favorisant une extension illimitée de l’offre via une taxonomie produit évolutive, la plateforme permet une ouverture rapide à de nouveaux marchés et à des catégories d’achats circulaires (réemploi, réparation, recyclage). Sa gestion avancée des catalogues, intégrant directement des systèmes tels que Punchout, ERP, PIM ou CMS, assure une traçabilité optimale des ressources, indispensable pour renforcer la démarche environnementale et sociale de l’entreprise.
Origami Marketplace facilite également la mise en concurrence rapide des fournisseurs selon des critères durables, grâce à sa fonction « buy box » intégrée en front-office, proposant divers modes de transactions (prix fixe, RFQ, enchères). L’onboarding accéléré de nouveaux fournisseurs engagés dans des pratiques responsables et la possibilité de moduler les accès (plateforme ouverte ou sélective) garantissent à la fois une flexibilité opérationnelle et un respect accru des critères RSE définis par l’entreprise.
Sur le plan financier, la solution automatise le rapprochement des paiements et offre une visibilité détaillée sur les dépenses liées aux matières premières, matériaux secondaires ou produits reconditionnés, permettant ainsi un meilleur pilotage des coûts et une réduction significative de l’empreinte écologique.
De plus, le modèle économique de la plateforme, reposant sur des commissions ou fees de service, permet aux entreprises d’amortir rapidement les coûts initiaux tout en générant des revenus complémentaires. Enfin, grâce à son interface personnalisable et intuitive, adaptée à l’identité visuelle de l’entreprise, Origami Marketplace offre une expérience utilisateur optimale, facilitant ainsi l’adoption généralisée des principes de l’économie circulaire au sein des processus achats.
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Perspectives futures pour la fonction achats.
La fonction achats est à un tournant stratégique. Les tendances émergentes, telles que la digitalisation accrue, l’intelligence artificielle et la blockchain, offrent des opportunités pour renforcer la transparence, l’efficacité et la durabilité des chaînes d’approvisionnement. En adoptant une approche proactive et en intégrant les principes de l’économie circulaire, les départements achats peuvent devenir des catalyseurs de la transition vers un modèle économique plus durable et résilient.
Si vous souhaitez échanger sur le sujet ou si vous êtes à la recherche d’une solution scalable et évolutive, nos experts sont à votre écoute.
👋 Pas le temps de tout lire ? Voici l'essentiel en 1 minute :
Face à la raréfaction des ressources et aux exigences environnementales, la fonction achats adopte désormais l’économie circulaire comme nouvelle stratégie incontournable. Celle-ci repose sur les 5R : Refuser, Réduire, Réutiliser, Réparer et Recycler, afin d’optimiser les ressources, réduire les coûts et améliorer la résilience face aux pénuries.
Principaux bénéfices pour les achats :
- ✅ Optimisation des coûts grâce à la réutilisation et au recyclage.
- ✅ Réduction des risques liés aux fluctuations des matières premières.
- ✅ Amélioration de l’image et de la responsabilité sociale.
- ✅ Innovation dans les modèles économiques, comme les marketplaces circulaires.
Pour réussir cette transition, les marketplaces internes, comme Origami Marketplace, sont une solution efficace pour accélérer l’intégration de pratiques durables, favoriser la traçabilité des ressources et faciliter l’adoption généralisée d’une démarche circulaire.
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